Tutorial Membuat Pitch Deck

 Tutorial membuat Pitch Deck

Saya disini aja menjelaskan seputar Pitch Deck

Pitch Deck biasanya didefinisikan ataupun diartikan sebagai presentasi singkat yang menggambarkan rencana bisnis dari sebuah bisnis atau starup. Pitch deck mempunyai peran yang sangat penting, bahkan biasanya dianalogikan sebagai sebuah ‘senjata” yang digunakan seorang founder dari sebuah ide bisnis untuk menjamin kesuksesan implementasi ide tersebut menjadi sebuah riil bisnis atau startup. Tujuan dari dibuatnya pitch deck adalah untuk menarik investor agar mau membiayai atau mendanai startup yang dibuat. Manfaat membuat peitch deck kita dapat dengan mudah menjelaskan gambaran umum mengenai rencana bisnis. 

Unsur-unsur pitch deck meliputi:

a.   Cover

Visualisasi ;

·         Nama atau Logo Bisnis

·         Tagline: (Define the company / business in a single declarative sentence)

·         Other potential additions: Logos of accelerator, awards, publications featuring company.

b.   Problem : Bagian ini menguraikan atau mengilustrasikan dengan jelas problem atau masalah yang ada, dengan menengahkan;

·         Aktivitas yang biasa dilakukan masyarakat.

·         Kesulitan yang mereka alami ketika melakukan aktivitas tersebut.

·         Seberapa besar masalah tersebut.

·         Kenapa masalah tersebut bisa terjadi.

·         Seberapa besar keinginan masyarakat untuk keluar dari masalah tersebut

c.    Solution : Bagian ini berhubungan erat dengan unsur kedua, yang mnjelaskan solusi yang ditawarakan untuk mengatasi masalah (unsur 2) yang ada.

·         Jelaskan secara singkat solusi yang ditawarkan

·         Jelaskan bagaimana produk atau jasa yang ditawarkan mengambil peran dalam solusi yang ditawarkan.

·         Jelaskan bagaimana customer anda lebih baik dengan mempergunakan produk atau jasa yang anda tawarkan.

d.   Market Size : Bagian ini menengahkan bahwa bisnis anda mempunyai market atau pasar (marketable). Jelaskan secara singkat mengenai customer dan pasar potensial yang ada bagi produk atau jasa yang ditawarkan.

·         Siapa calon customer produk atau jasa.

·         Seberapa besar potensi pasar yang ada atau mungkin ada.

·         Segmen pasar mana yang dituju.

e.   Product : Bagian ini menjelaskan produk atau jasa yang di tawarkan secara singkat dan jelas.

·         Jelaskan kunci benefit (maanfaat) produk atau jasa.

·         Jelaskan dua atau tiga fungsi produk atau jasa yang dalam mengatasi problem yang ada.

·         Tegaskan keunikan produk atau jasa anda.

·         Tampilkan testemoni jika ada.

f.     Business Model Pada bagian ini ketegahkan “business model” dan potensi kemampuan untuk menghasilkan imbal investasi “return on investment” dari bisnis yang ditawarkan, jelaskan secara singkat;

·         Market and customer segment

·         Operating cost structure

·         Revenue streams

·         Pricing model (Freemium model, Subscription, One-time pay models, Payas you go model, etc)

·         Sales and distribution channels

·         Key partner and aktivities

·         Gross Margin

g.   Go to Market: Jelaskan bagaimana perencanaan dari bisnis yang ditawarkan untuk mendapatkan perhatian pelanggan dan seperti apa proses penjualannya. Gambarakan dengan ringkas dan jelas taktik (strategi) utama yang ingin di gunakan;

·         Jelaskan target market (gunakan fitur demografis dan psikografis untuk menunjukkan dengan tepat target yang dibidik)

·         Jelaskan strategi pemasaran

·         Jelaskan chanel (distribusi) yang akan digunakan

·         Jelaskan metode untuk meningkatkan penjulan.

h.   Competition: Jelaskan bagaimana kondisi persaingan yang dihadapi? Buatkan peta persiangan yang ada (posisi, kekuatan, kelemahan, dan peluang yang mereka miliki). “Fokus utama pada apa yang membedakan Anda dari pesaing dan kelebihan apa yang Anda miliki dari mereka” (kemitraan, teknologi, kekayaan intelektual, kesederhanaan, proses bisnis, jaringan dan lain-lain). Jelaskan dengan singkat;

·         Competitor Landscape (siapa kompetitor utama maupun kompetitor lainnya dan bagaimana atau stategi persaingan yang mereka gunakan)

·         Perbedaan dan keunikan dalam bisnis anda dalam persaingan

·         Keunikan penjualan

i.     Traction: Traction adalah suatu pembuktian bahwa ide bisnis atau bisnis yang ditawarkan mempunyai nilai ekonomis atau potensial untuk dapat dikembangkan dengan baik.

·         Sales: (jika sudah ada)

·         Other metrics: seperti transaksi, site trafiic, pertembuhan penjualan atau customer dan lain sebagainya.

·         Forecast/Projection: digunakan jika belum ada real data pendukung, tentunya dengan mengemukakan asumsi-asumsi yang didasarakn pada data-data yang sebenarnya terjadi dipasar.

·         Milestones: Berupa pencapain jangka pendek dari suatu perencanaan jangka panjang bisnis Anda. (misalnya pncapain 1000 pelanggan dalam waktu tertentu). Atau paling tidak, kalaupun belum ada pencapaian, anda dapat menyajikan tahapan-tahapan perencanaan pencapain dari produk atau perusahaan anda (A product or company roadmap that outlines key milestones).

·         Emotional validation: Mitra bisnis atau customer testimoni atau review yang dilakukan media (press mentions / PR social proof)

j.     Team: Jelaskan mengapa Anda dan atau tim Anda adalah orang yang tepat dan kompeten untuk menjalankan ide bisnis yang anda rencanakan. Tunjukkan keahlian dan keunik setiap anggota tim dan bagaimana tim Anda akan dapat bekerja sama untuk mendukung Anda menuju kesuksesan ide bisnis anda. Gambarkan;

·         Pengalaman

·         Keahlian

·         Dal lain-lain ‘kekuatan’ team

k.    Call for Action: Buatlah pernyataan secara singkat namun jelas mengenai apa yang dibutuhkan (tujuan utama) bisnis anda saat ini. Gambarkan;

·         Seberapa besar dana yang anda butuhkan?

·         Untuk apa?

·         Bagaimana kerjasama?

l.     .Close: Pada slide penutup ini, cantumkan;

·         Nama dan logo starup Anda

·         Contact atau bagaimana mana cara menghubungi anda atau tim anda

·         Cantumkan kembali “pernyataan pertama yang mengesankan” dari Ide Bisnis atau perusahaan Anda.

Tips membuat Pitch Deck

1.    Buat pitch deck yang terdiri atas 10 – 15 slide

2.    Pahami Materi Pitch Deck dengan BAIK

3.    Gunakan ukuran huruf yang mudah terbaca

4.    Hindari penggunaan kata-kata yang rumit dan bertele-tele

5.    Pelajari pitch deck dari perusahaan lain

Berikut adalah penjelasan seputar Pitch Deck. Terimakasih